Unternehmensberatung ist Erfahrungsaustausch
Unternehmensberatung ist Erfahrungsaustausch
Wir bieten Ihnen mehr als 20 Jahre Berufserfahrung
Wir bieten Ihnen mehr als 20 Jahre Berufserfahrung
ertle Management steht für praxisnahe Professionalität nach folgenden Schwerpunkten:
- Effektivität in der Analyse
- Transparente und zielgerichtete Konzepte
- Machbarkeit im Unternehmen sowie in dessen Umfeld
- Begleitung der Umsetzung
Wir verfügen über wesentliche Qualifikationen und Erfahrungen auf den Gebieten der
- Betriebswirtschaft und Unternehmensberatung
- Steuerberatung und Prüfung
- Digitalisierung – Konzeption und Anwendung
- Coaching und Schulung
- Kommunikation und Führung
Fundierte Beratung für Unternehmer und Führungskräfte
Unternehmenssteuerung
Unternehmens-Steuerung
Mit aktiver Steuerung wird auf die Geschicke und Entwicklungen des Unternehmens positiv Einfluss genommen. Man gibt sich nicht bedingungslos den Marktentwicklungen hin, sondern sucht die sich für sein Unternehmen bietenden Chancen und Möglichkeiten.
Restrukturierung
Wir definieren Re-/Strukturierung grundsätzlich als Neufassung und fokussieren Unternehmensstrukturen auf definierte Unternehmensziele.
Hierzu sind unsere Status-Quo-Analysen bei sich abzeichnender Verschlechterung der Vermögens-, Ertrags- oder Liquiditätslage sehr hilfreich. Unsere EDV-Tools ermöglichen eine praxisgerechte Steuerung von Unternehmen.
Change Management
Wir arbeiten entscheidende Kriterien für Ihren Erfolg heraus
und bieten eine erfolgsorientierte Vorgehensweise bei Analyse,
Konzeption, Beratung und Umsetzung.
Beispielsweise bei:
Gründung
Umgestaltung
Nachfolge
Merger & Akquisition
Zielorientierte Change – Management – Prozesse
Anderen Anlässen mit Konzeptionsanspruch
Executive Coaching
Executive Management Coaching ist ein Tool für Professionals.
Es begleitet wirksame, erfolgreiche Arbeit. Coaching kann unterstützend eingesetzt werden, wenn eine Entwicklung gefordert wird oder Optimierung notwendig ist.
Coaching hilft bei Anliegen, die aus dem bestehenden Systemkontext heraus nicht unmittelbar lösbar erscheinen. Neue Räume zur Zielerreichung werden eröffnet.
Coaching kann Prüfstein, Frühwarnsystem und Navigator zugleich sein.
Der zielgerichtete Dialog zwischen Coachee und Coach hat zum Ziel, den Grad der Wirkung von Management zu erhöhen und für anstehende Probleme Lösungsansätze zu entwickeln.
Hans-Peter Hofmeister
Als Steuer- & Unternehmensberater habe ich in den letzten Jahren Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen betreut. Dabei unterstütze ich beispielsweise als Sparringspartner des Managements oder wurde zeitweise als Interimsmanager eingesetzt. Dadurch vereine ich Fachwissen und Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Bereichen, um Ihr Gründungsvorhaben professionell betreuen zu können.
